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Risques psychosociaux

Repérer les facteurs de risques psychosociaux et agir sur les situations de travail

Avec Solution Prévention, un audit et un questionnaire vous aident à repérer les facteurs de risques psychosociaux et à préparer vos actions de prévention. Lorsqu'un signalement nécessite d'examiner des faits précis, nous proposons une enquête interne dans un cadre distinct.

Une consultante en prévention échange autour d'une table avec un dirigeant et deux représentants du personnel, documents de travail posés devant eux.

Premier niveau

Premier niveau : repérer les facteurs de RPS dans votre organisation

Nous associons un audit de prévention et un questionnaire structuré autour des six familles de facteurs de risques psychosociaux du cadre Gollac. L'objectif est de recueillir des éléments sur les situations de travail, de repérer les difficultés et de définir les priorités de prévention.

Compris dans l'accompagnement Solution PréventionEn option pour une prestation DUERP seule
  1. Cadrer

    Cadrer la démarche et le périmètre avec les interlocuteurs concernés.

  2. Recueillir

    Réaliser l'audit et diffuser le questionnaire.

  3. Analyser

    Analyser les résultats et les éléments recueillis.

  4. Restituer

    Restituer les constats et définir les priorités.

  5. Intégrer

    Intégrer les éléments pertinents au DUERP et au plan d'action ou au PAPRIPACT, selon le périmètre applicable.

Cadre Gollac

Un questionnaire structuré autour de six familles de facteurs

Le questionnaire explore les conditions et l'organisation du travail à travers six familles de facteurs de risques psychosociaux. Les réponses contribuent à identifier les sujets à approfondir et les actions à envisager.

  • Intensité et temps de travail

    Charge de travail, rythme, délais, interruptions, horaires et possibilités de récupération.

  • Exigences émotionnelles

    Relations avec le public, confrontation à la souffrance, situations difficiles et nécessité de maîtriser ou de dissimuler ses émotions.

  • Autonomie

    Marges de manœuvre, participation aux décisions, utilisation des compétences et possibilités d'organiser son travail.

  • Rapports sociaux au travail

    Relations avec les collègues et la hiérarchie, soutien, reconnaissance, équité et qualité des échanges professionnels.

  • Conflits de valeurs

    Difficultés à réaliser un travail jugé utile ou de qualité, contradictions entre les exigences professionnelles et les valeurs de la personne.

  • Insécurité de la situation de travail

    Incertitudes concernant l'emploi, les changements, l'avenir professionnel et les conditions de travail.

Participation et restitution

Comprendre les situations de travail pour préparer les actions

  • Participation : les salariés et leurs représentants sont associés à la démarche, car ils connaissent le travail réel.
  • Analyse : les résultats sont lus à l'échelle des collectifs pertinents (services, équipes, métiers), pas des personnes.
  • Restitution : les constats sont présentés et discutés avec les interlocuteurs concernés.
  • Actions : les pistes retenues portent sur le travail et son organisation.

Les modalités de participation, de confidentialité et de restitution sont définies lors du cadrage, en fonction du dispositif réellement utilisé.

Illustration d'un échange collectif sur les conditions de travail
Entretien professionnel entre deux personnes autour de documents papier, sans information lisible.

Deuxième niveau

Deuxième niveau : examiner des faits dans le cadre d'une enquête interne

Un signalement de harcèlement présumé, de discrimination, de violence ou d'autres faits préoccupants peut nécessiter une enquête interne. Cette intervention vise à recueillir et examiner les éléments utiles pour éclairer les décisions de l'organisation.

  • L'enquête possède un périmètre et une méthode propres.
  • Elle est distincte de l'audit et du questionnaire collectif.
  • Elle peut être engagée directement, selon la situation.
  • Un résultat de questionnaire ne suffit pas à établir des faits individuels.
  • Elle fait l'objet d'une prestation spécifique sur devis.
  1. Cadrage

    Cadrage de la mission.

  2. Recueil

    Recueil des éléments et entretiens adaptés.

  3. Analyse

    Analyse des informations.

  4. Restitution

    Restitution des conclusions et préconisations, selon la mission.

Comparatif

Deux interventions, deux besoins différents

Comparaison entre l'audit et questionnaire RPS et l'enquête interne
CritèreAudit et questionnaire RPSEnquête interne
ObjectifRepérer les facteurs de risques liés au travailExaminer des faits signalés
PérimètreOrganisation et situations de travail d'un collectifFaits et situations définis dans la mission
MéthodeAudit, questionnaire et analyse contextualiséeRecueil d'éléments, entretiens et analyse
Modalité commercialeCompris dans Solution Prévention ; en option avec un DUERP seulPrestation distincte sur devis

Ces démarches peuvent être complémentaires. Un premier échange permet de déterminer le cadre adapté à votre situation.

Questions fréquentes

Vos questions

L'audit et le questionnaire sont-ils compris dans Solution Prévention ?

Oui, ils sont compris dans le périmètre de l'accompagnement Solution Prévention.

Puis-je les ajouter à une prestation DUERP seule ?

Oui, ils peuvent être proposés en option avec une prestation DUERP seule.

Sur quoi repose le questionnaire ?

Il est structuré autour des six familles de facteurs de risques psychosociaux du cadre Gollac : intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, autonomie, rapports sociaux, conflits de valeurs et insécurité de la situation de travail.

Le questionnaire permet-il de conclure à un harcèlement ?

Non. Il contribue au repérage des facteurs de risques ; l'examen de faits précis relève d'une démarche distincte, l'enquête interne.

Faut-il réaliser un audit avant une enquête interne ?

Non. Le cadre d'intervention dépend de la situation : une enquête interne peut être engagée directement.

Comment sont définies les modalités de participation et de restitution ?

Lors du cadrage de la démarche, en fonction de votre organisation et du dispositif réellement utilisé.

Définissons l'intervention adaptée à votre situation

Prévention collective, audit et questionnaire, ou enquête interne : échangeons sur votre besoin et le cadre de notre intervention.